2012猜想：关店、分化、竞争、洗牌、上市

    业内专家预测，2012年卖场将遭受到更加严峻的挑战、家装市场细分将更加彻底、二三线城市消费市场的厮杀将进入白热化、一线品牌将加速整合、融资，2012年将是企业稳中求变、变中求胜的关键一年。
    猜想2012
    卖场关店潮或显现
    去年，大型家居卖场关闭、退市的新闻屡屡不绝。在北京，10年老店环三环家居城关门、家得宝挥泪退市、乐华梅兰大郊亭店停业、祥和之家“难产”。外埠地区，欧亚达百利家居国际馆沈阳三店“全军覆没”等。业内人士认为受2011年经济形势和政策的影响，2012年卖场倒闭的浪潮还将继续涌动。
    2011年开始，家居行业承受多重压力，部分卖场却逆势扩张，不断扩大经营规模、开设新门店，很多企业也“被扩张”，跟着卖场开新店。快速扩张反过来又导致了卖场数量激增，同质化严重、竞争加剧；不断上涨的租金则让很多商家不得不另寻渠道。
    2012年，愈发激烈的市场竞争会加速淘汰一些无法跟上时代脚步的卖场，也会给盲目扩张的卖场当头一棒，那些为了扩张而扩张、却不能入乡随俗、因地制宜的卖场也将被无情清洗。
    家装公司彻底分化
    北京作为楼市影响重灾区的家装行业，在2011年进行了许多思考和探索，这些举措也成为2012年各公司前进和发展的方向，家装公司将在今年彻底细分市场，凸显特色优势。
    实创装饰董事长孙威认为家装企业要应对市场变化，应该找准自己的市场定位，对市场进行细分，实现差异化经营。业之峰诺华装饰股份有限公司董事长张钧也认为，专门针对某一层面的消费群体，有利于将产品和服务做深做精。今朝装饰设计有限公司董事长戴江平更明确表示，在市场消费萎缩的情况下，要应对政策和市场变化，企业要做自己擅长的，并且做出特色。
    据悉，2012年家装公司的分化将更为明显和彻底。东易日盛继续走有机家装之路，定位高端人群；科宝·博洛尼将致力发展软装，主打产品，玩整体设计概念；今朝在主攻老房装修的基础上，推出局部装修，紧握老房、二手房装修市场；实创在套餐基础上深入创新，坚持速装、套餐不动摇。