张振刚：快乐工作，快乐生活

      张振刚，蓝色设计公司设计总监。其实，他就是公司的创始人，但他的名片没有总经理三个字，他一直强调自己的团队，认为大家是一个TEAM。没有大的约束，公司人性化管理氛围，从进门便可以真切感知。
      拒绝很认真地去“就设计、论设计”，怕矫情，怕拍照，包括自己和自己的物件。最常见的动作，就是挥手拒绝，带着大男孩的羞涩。
      在张振刚设计生活的世界里，好像永远带着那些青春年代才有的、对设计持续狂热和笃定。他的设计作品很多，风格多、类型多、手法多……他的作品有童年的清新、青春的浪漫、青年的能量以及中年的纯熟，这些多样的情感在他成熟的设计提炼下，达到了和谐的包容。

      他在设计圈里的口碑极好。张振刚特别低调，不揽活不狂躁，“许多活儿，都是振刚介绍给我们的。”一位圈内好友这样评价他。张振刚认为，在这个大设计圈里，谁擅长餐饮、谁擅长洗浴中心、谁主攻酒店……其实这些特点大多可以概括，这样互相成为一个圈子，互通有无，不至于浪费设计资源和少走弯路。
      “每一个项目都凝聚着客户对你的信任，这种信任更是一种责任，设计师能利用自己的专业实现业主的期望是一件很幸运的事。作为专业的设计师，面对尚不成熟的行业，我们经常会依据业主的需求去做一定程度的专业引导，不拘泥于业主的简单需求，而是以自己的专业更好地影响、引导客户，使项目得以健康有序地开展，如：绿色产品的使用、功能的整合、避免二次耗费、项目的可持续性等。以上这些方面非常考验设计团队的综合能力，而我们的团队优势也日益突显。通过我们的努力，在案头阶段将诸多因素解决，为业主节省大量资金并赢得时间，最大化地实现业主的经营价值，这也是设计价值所在。我认为，一个好的设计公司其作品应对社会负责。”
      记者：17年来，一路走来，告诉读者这17年的发展历程。
      张振刚：1992年大学毕业开始进入这个行业，也正好赶上装饰行业在河南的萌芽期，这么多年来一直坚守在本地，也一直在从事着装饰设计，现在回想起来是一件很幸运的事。我和我们团队随着河南装饰行业的发展，共同经历了很多阶段：上世纪90年代初期的装饰行业特别“简单”，那个时期的装饰设计基本就是“图纸时代”，能画出漂亮的效果图就算是装饰设计了，那时的设计也多是个人行为。
      1994年我成立了设计室，开始了团队运作，这在当时是非常早的了，1998年我正式成立了设计公司，并一直坚持“团队”的设计方式到现在，现在的设计应该是“系统化设计”时代了，公司团队也从开始的“小型设计室”发展到现在的“专业设计公司”，其间装饰行业也经历了很多变化。上世纪90年代末期，随着社会经济的变化，很多人改行了，或者去外地发展了，我们依然坚守在本土，坚守在这个行业，并逐步发展成现在的规模；随着行业的发展，装饰设计也越来越“精细化”，公司也细分为方案部、效果图部、施工图部、软装部、灯光照明部、材料工艺部、机电设备部等诸多部门。
      一个好的装饰设计项目是大家共同努力才能完成的，应该是“有血有肉有灵魂”的。很多人把装饰设计当做是一种简单的“化妆”这是不对的，相对于系统化运作要求我们仍需不断地学习和完善；面向整个行业，相信有一天我们能够成为更高水准的专业设计公司。
      记者：请介绍下河南设计界的现状。
      张振刚：设计行业不是孤立于社会发展的，设计的发展必然和地区经济的发展、地域社会文化的发展紧密联系在一起的，现在国内设计文化比较发达的地区也基本集中在“京津地区”、“长三角地区”、“珠三角地区”这些经济文化较为发达的区域。河南的设计水平总体来说处于国内中等偏上一点的位置，有些设计公司也是国内一线水平的，这几年在国际国内的一些设计大赛中，河南设计师也获得了很多奖项，说明河南设计水平在全国范围内呈上升趋势。现在我公司近一半的业务是在外省，并且委托项目逐年增加，也说明市场对我们设计能力的肯定与认可。
      记者：现在的设计趋势、理念是什么？通过设计，能带给我们什么？
      张振刚：设计行业简单来说是一种创造“时尚美”的行业，人们对生活品质需求的不断提升，不同时期人们的不同需求，这都是设计行业需要提供的服务。设计师应该对当下人们的设计需求有极高的敏感度，同时应该引导整个社会对美的认识发展。现在设计应该具备更高的成熟度和更完备的系统化。
      好的设计师除了能满足人们的功能需求，更应该带给人们精神层面的享受，以期提高人们的生活品质。
      记者：请问您对设计是如何理解的？
      张振刚：装饰设计是人文、艺术、技术的高度结合。装饰设计要提升人的生活环境，设计师一定要了解空间主体“人”的感知舒适度，那么设计师首先要修炼内功，所谓功夫在诗外，历史、文化、心理、行为方式、地域文化等知识的积淀是成就项目品质的基础；从艺术角度讲，装饰设计不等同于纯艺术作品，可以任意天马行空，但又要有艺术的视觉感召力，能够带给人美的享受，这些需要设计师具备良好艺术修养；从技术角度讲，要想使项目的创意得以实现，技术支撑尤为重要，一个项目效果的好坏，往往不是创意的缺乏，而是各专业配合的成熟度不够所导致，因此严谨的技术论证尤为重要，可以让我们前瞻性地解决问题，在案头对项目进行把控。
      记者：你们目前在做什么？有什么长远规划？
      张振刚：作为一个专业的设计公司，很幸运地具备了上面提到的三项要素所对应的人员储备。我们在餐饮酒店、会所、地产、办公、金融、医疗等六大专业板块具备很强的专业竞争力，这要得益于我们团队成员的明确分工，良好的分工使得各个项目组可以有更多的精力专注于研究各专业板块，从而更加专业地为业主提供设计指导。
      这些年来，完成的很多设计项目面向全国区域，感悟良多。一个好的项目首先要以良好的系统化作为基础，一个项目从方案开始到竣工，必将经历一个庞大的运营体系做支撑。其间有设计师深厚积淀的迸发作为创意的开始，到工艺的研究与运用、材料的运用、各机电等各专业的默契配合、现场的有效控制……每一份辛勤的耕耘都在预示着我们离目标越来越近，其间凝结着全体团队成员的执著与汗水。
      一路走来，我们对设计的追求是永无止境的。虽然我们的项目在全国和亚太区频频获奖，参赛及获奖带给我们团队很多启示，所谓“知己知彼，百战不殆”，我们团队更加清晰自己在行业内的水平，我们的目标更加明确了。我和我们的团队依然在执著地追求着……