《河南室内》201512期之朋友圈：当设计遇上新常态

    本期朋友圈主持人：钟凌云
    钟凌云：2015年经济下行的压力增大，主要受到经济存在资金外流、制造业不振、房地产业下滑。经济已经滑入了通缩轨道，企业负债将会增加。房地产商资金回笼困难，资金链绷紧或将断裂，房地产企业持续不振直接影响到地方政府的财政收入，房地产业以及与之相关的建筑、水泥、钢铁、家具等产业目前占到中国经济总量的近四分之一，对中国整个经济的压力影响巨大。再回顾2013年，中央提出的“八项规定”、“六项禁令”，直接对豪华酒店业的冲击影响，至今回暖态势也不明显。
    作为我们装饰设计行业，作为建筑业的一个分支回顾2015年省内各个装饰设计公司的经营态势是如何及如何应对？
    我（励时设计钟凌云）受CIID第十五（河南）专业委员会委托邀请几位业界大咖聊一聊以上相关问题。希望从我们几个公司的经营状况和应对办法，给全省设计师团队带来一些启发。近几次的设计师聚会时，会上多位计师主动表明自己公司减员的现状，发发牢骚等等。做为河南省室内设计最专业的组织，十五委也确有这份责任和义务给同行设计师传达更多一点最新咨询和信息，让大家可以共同面对和做出调整。
    现在我就直接抛出几个必答题，至于各位大咖想补充发挥的话题只鼓励不限制。问题如下：
    第一问：2015年经济下行的压力，目前公司经营状况是否受此影响？如有影响，有多大程度？
    第二问：2015年公司采取了那些措施来应对？
    第三问：对中小型设计公司运营的建议和忠告？
    第四问：2016年及未来三年对设计行业的预测及本公司将作出什么样的调整或在哪方面需要加强？

    董建：就这个话题，仅个人通过6年的游学经历和大家分享一下个人感悟。
    很欣赏欧、美人的生活方式，欣赏日本职人敬业的工作状态，欣赏我们中国五千年博大精深的文化，中国在高速经济发展期，必然会出现今天的这种现状，中央的“八大规定”，“六项禁令”是事在必行的，市场的放缓、放慢对于我们室内设计师是一件好事情，我们有时间走出去，观世界、看世界，提升个人的综合修养，市场的需求依然很大。一直以来，我们追求的“高大尚”项目让我们一些设计师盲目去追求华丽没有内涵的设计项目，浪费大量的资源追求所谓的“高大尚”，一味的抄袭、模仿沒有自己的思想体系，这个时期应该停止了，市场给了我们这个时间让我们补课，让我们重新认识这个世界，完善自己，修炼自己，当下不是沒有市场，仅我们河南十八地市的农村、乡下市场，他们需要更多的设计，需要设计师去挖掘当地文化，他们不缺当地材料资源，不缺劳动力，他们缺真正有责任有良知的设计师，“广阔天地”大有作为，各地的文化产业，都需要设计师，把中原文化“lI创根问底”用在我们的设计中，不能再浪废资源，就地取材，用"当地文化"做出真正落地的好作品。

    李雨：新常态带给我们困扰，也给设计行业带来新的转折——在新常态环境下，本属于设计的社会价值才能凸显，回归到影响社会意识形态的本来功能。
    中国新常态环境下的经济增速放缓、政治反腐，让我们也放慢快节奏脚步，停一停，想一想，有时间重新思考设计与人、社会的关系。设计行业已经或部分完成了原始积累期，是时候思考设计本质的东西了，通过中国新常态语境下的社会转折，通过个体的自我矫正推动行业的自我矫正，去除设计奢靡、浮华之风，跟随大时代完成行业的“螺旋式”成长，让设计正面影响生活、民生、意识。

    李战强：市场经济调整下的装饰设计市场迎来变革元点的种子，矛盾背后是创新的力量，低迷背后是生长的希望。和甲方共同经历经济转型，共同见证市场调整就如同共同和甲方经历二次创业的欣喜和感情。
    [甲方]设计新常态下，甲方更系统规划设计流程，由拿到项目分别找配合单位到[准备]做项目找协同单位前期沟通。项目严谨和慎重加强对设计的沟通时间，延长设计周期，加深设计深度。保证项目成熟度，避免项目盲目性。经济转型引导甲方对项目操盘的方法改变促进设计流程优化。
    [设计]新常态下的设计，更需要多元协同，纵向宽泛，深度理念根深蒂固。项目减少反而是让设计内部走向深度最好的开始。
    矛盾和转型就是希望和生机。如同[鸡蛋从外部开启属于破坏，从内部打开才是生命]。新常态下的设计，需要从内部建立更扎实的设计功力，通过设计能力开启新元点。

    刘世尧：每年的年末，公司管理层都会对过去一年項目的构成，比例、人均产值进行分析总结，对来年的趋势有一些预测，并制订出相应对策措施。比如15年初，我们已经感觉到经济下行的压力，但有些变化产生了机会，比如地产业为了快速销售反而比前几年地产正热时更加注重样板房的投入，餐饮行业因国八条的深入实施而产生业态的巨大变化，往日奢侈大型的餐饮纷纷转型，小餐饮特色餐饮连锁经营迅猛发展，星级酒店纷纷下马而精品酒店的投资欲望越来越高……团队的效率、专业度的深层次提高、更为专业的精细化的设计、服务的态度和理念、策划团队和专项研发团队都是我们15年调整计划，明确实施的内容，虽未全部达到目标，但方向明确，有的放矢，使我们15年签约产值超过14年。
    16年经济形势更为严峻，许多建筑设计院15年产值锐减60%，16年更为严重，更值得关注的是，许多精英建筑师团队已经开始关注室内设计，这对本身就良莠不齐的室内设计师群体造成一定影响，做为中小型设计团队而言，我认为走专项精细化设计，做好自己的善长，把控好每个项目，才能稳步发展，反之什么都做、没有公司规划、降价争取项目都会乱了阵脚，失去控制。市场无情，一定会有公司、工作室做不下去的，优胜劣汰，自然法则，被淘汰未必是坏事，重新认识自我，重新定位自我也是好的开始。做为大中型设计团队就要有更为清醒头脑，为团队规划出明确的计划方向，提高创新能力、提高效率、提高服务质量，发挥团队的智慧和能量，一定能使团队更为稳固和成熟，为团队的提升打下坚实的基础。个人心得，与大家分享。

    闵顺柱：前不久，在北京参加了一次同学聚会，20年没见的老同学，都有不同的变化，无论是身体相貌专业和事业。虽然20多年前我们都在同一间课堂学习，求学于同一个专业，但20 年后，我们都在不同的领域发展，各自的生活模式和生活状态都截然不同。
    无论是何专业，梦想在行业里有所建树谈何容易，非长期不懈的努力和经受常人无法承受之磨难不可。当年一班同学有50人之多，而今还仍 坚守在室内设计行业的同学应该不到20人（不含没有取得联系的）当然有些同学跨入其他行业，也很优秀，这里暂且不提。我只想说在一个行业坚持几十年而做下去，直至事业有成，期间的苦难，用多少精彩的文字也是无法表达的。
    能持之以恒的在此行业坚守不易，但想在此行业崭露头角形成自己的思维体系引领潮流更是难上加难。 目前我们很多室内设计师，只看到演讲台上那些成功名师们光鲜倩丽的表面光环，并不知道他们是如何一步步走到今天的，就复制名师的形象和作品的形式，也机缘巧合地符号化得发挥了几个空间，于是乎就飘飘然起来，以为自己也成了某某大师。其实，纵观这个行业，形成和发展的历史太短暂，从业者们的职业修养、文化修养及内涵、专业系统及高品质的实施能力，还存在很大的提升空间，依然略显单薄。当遇到市场变化时，不可能有淡定的心态去面对，甚至开始沮丧，开始怀疑自己是否选错了行业，不少人便开始改行逃离了这个圈子。
    当然，室内设计行业是一条很窄的路，并且崎岖坎坷，在这条路上成功登顶之人首先是热爱这个行业，立志以此为终身选择。再一个就是，不断的学习，不断地开阔自己的视野，并且还要不断地总结、不断地创新形成自己的完善的系统化的设计理念。有自己的成熟的思想体系，才有核心竞争力，才能立足于行业，才能慢慢形成自己的品牌，有了自己的品牌，再精心呵护，科学管理，良性运作，积储品牌的抗击打能力，才能正真的立于不败之地。
    每一个行业都有诞生期、生长期和成熟期。室内设计行业随着地产经济行业的下滑面临拐点，其实这个拐点之后，我们的室内设计行业将真正的步入了成熟期。从某种意义上讲，成熟期的到来不可怕，应该高兴才是。当然，这种高兴可能属于那些有准备的。
    面对新常态，我们首先要调整的是心理，过去的那种快餐似的阔张显然是不合适宜了，随着市场的萎缩，我们必将精兵简政。精耕细作将取代之前的粗放模式，夯实品牌的文化基础，强化品牌的品质性，形成品牌的新形象，方能在未来新经济形势中生存下去。

    孙华锋：室内设计发展到今天，已经是一叶障目、夜郎自大的区间了，好比一个暴发户突然失去了赚钱能力，或者是遇到了瓶颈钱随之远去的惶恐……
    我觉得挺好，国家要发展行业要梳理。
    关起门来，这些年来受益最深的就是我们这帮所谓的室内设计师，比豪车上镜头、挤聚会抢奖项（可以看看这几年各种组织、各种奖项多的吹的已经到了无羞耻没脸皮的地步了！但是跟在后面的设计师一样趋之若鹜……傻吗？没脑子吗？没思想吗？）该醒醒了！欠债还钱是天经地义的道理，该还给社会了……
    所以我个人认为不管公司也好个人也好最终还是拿作品来说话：
    1.人品，先学会做人
    2.作品，真正的专业的做好每一个作品
    3.管理，有效的管理好自己管理好公司
    4.服务，设计本身就是个服务行业
    5.社会责任，不要喊口号，要有一定的奉献才会有回报，不要互相拆台才能让行业健康发展……
    最后大家应该清醒地认识我们这个行业本就不是个赚钱的好行业，未来失业率最高的行业之一！
    不自卑、不气馁、专心、专业、去伪存真……都有好明天

    肖艳辉：设计是涉及到生活的各个层面，大众消费是增长的，不把畸形消费作为目标，就可以长治久安，危机会让人们思考和成熟，能以完美的设计助人一臂之力，没有可能不被接受，炼好真功夫随时可以一招制敌。阴晴圆缺的变化是正常规律，看天地从容。

    王政强：高铁在雾霭的晨光中呼啸而过，来不及辩识，已到下一个车站。时间加快了速度，速度改变了时间，窗外模模糊糊，已丧失了真相。
    室内设计疯狂的繁荣之后，规律似的又进入了一个平缓期阻滞期，很正常。微信时代带来文明传播之时，也搅乱了我们想平静的无奈的心。无聊，悲观，炫耀，兴奋，自恋充满了朋友圈，有的人站着，灵魂已走肉，有的人倒下，精神却永存！这是一个太快的世界，被谁肆无忌惮的推着推着走着走着……
    设计行业象农民伯伯种地一样，看天吃饭。设计师也要看经济市场的脸色，客户的脸色吃饭，很被动，很难在沉默是金中洒脱的做人。为什么，是因为我们的目标太利益化了，当然恐惧。我们在口口声声中找着初心，丢着初心，自慰着初心！我们丢了善意，诚恳，救赎，纯粹的艺术精神，当然恐惧！市场不好了，忧心重重，市场好了，膨胀自喜，少有人静下来苦练内功。忙碌时，设计来不及雕琢，拿来主义，囫囵吞枣，质量一直上不去。设计本是为大众服务的小众行业，却有如此庞大的从业群体，是繁荣是过剩，你说？是否该清清朋友圈了？现在的经济平缓期是健康的正常的，项目的多少从业人群的多少也理应到了大浪淘沙的质量阶段，放下名利的羁绊，该坐下来充电思考了！回顾设计十年前五年前，现在环境已良好很多，阻碍我们前进的是急功近利的思想出了问题。
    当然，面临新一层次的挑战，应术业专攻，让自己擅长的领域更有竞争力；经济低迷时，不要吝惜，正能量的积极推广和保护好自己的品牌，因为设计师的活力来自于背后品牌的支撑，要象爱护自己的眼睛一样珍惜品牌；不要被所谓的明星设计师们多姿多彩的表演以及热媒连累自己，找到自己适合的土壤成长自己；室内设计行业的成熟度远不如建筑设计行业，前不久应邀去北京参加了中国建筑学会的颁奖盛典，没有室内设计颁奖典礼春晚般的高大上。全国各地老中青三代建筑师欢聚一起，在陈旧朴素的宴会厅里举行，颁奖环节中，每当年事已高的老建筑师和精英建筑师上台时，全场都会自发的站起来给予热烈的掌声，充满了尊重，温暖和力量。因此依托专委的优势加强设计资源整合，保护设计市场，培育市场环境显得尤为重要；设计也是服务行业，要和客户加强服务和沟通，不计较得失，但也不能为了利益放弃了尊严和原则；高大上项目少了，那就放弃一些大而空的装修，多关注一些小空间小文创，一定会有好的收获；不要在圈里瞎热闹，而应走到设计之外，让更多的跨界同行，社会精英了解我们，读懂我们，尊重我们，支持我们！
    设计是教不会的，发展也是教不会的，未来预测也会是真实的谎言。不以利益目标的辛苦衡量自己，用专注执着的善意救赎自己！
    市场太大了，太急了，太慌了，到处充满视觉空间的救赎，但，目前最有效的还是先救赎自己的设计宣言。设计行业的发展，终究要作品说话！做好准备，不惧未来！
    北方严冬的雾霾还在肆虐着，“一个平平常常的日子，细蒙蒙的雨丝夹杂着一星半点的雪花纷纷向大地飘洒着，时令已快到惊蛰，雪当然再不会存留，就已经消失的无影无踪了，黄土高原严寒而漫长的冬天看来就要过去，但那真正温暖的春天，还远远没有到来。”（路遥 平凡的世界）是啊，中国设计市场的白银时代悄然而至，设计创新的黄金时代也还未来临，耐心候着，有希望，等着我！
    G641的速度太快了，撕破迷雾，披荆斩棘，不知不觉郑州东站就要到了，欣喜中！

    手绘提供：国内顶级手绘设计师  陈红卫