调控政策下 陶瓷产区抗压能力各有不同

       国家政策从天而降，行业形势急转直下，陶瓷产区首当其冲，犹如陷入困局的猛兽，产区在挣扎，陶企在寻路。寒流袭来，在带来产区冲击与苦痛的同时，也让它们更加清醒地看到未来之路。

       佛山陶企间已流传“洗牌说”

       上半年，佛山产区可用“不温不火”形容。多数陶瓷企业上半年的销售业绩相比去年同期有所下降，但佛山陶企抗风险能力较强，加之无论是国家房地产新政，还是国外反倾销浪潮对于陶企的影响都有相对的滞后性，因而，多数陶企仍扛得住。

       2011年，行业遭遇寒流，“洗牌论”在佛山陶企之间相传，但并没影响新品牌及新产品的问世，多数陶企开始逐步调整战略，如研发创新型产品，深入布局二三线城市，加强企业团队建设等。部分佛山陶企存在停窑停线现象，但不多见。大型陶企在危机中凭借品牌实现逆势突破，中小型企业以及部分外贸公司承受压力较大。

       潮州品牌欲转攻三四级城市

       目前，潮州的状况不是很乐观，销售呈现出下降趋势，主要有两个现象：一是企业都在做库存生产，二是企业用工处于一种紧张状态。

       潮州企业之所以淡季没有停产，一是因为现在煤气价格有所下降，企业生产成本降低;二是招工难问题日益凸显，企业为了留住一线员工，保障员工的保底工资。行业人士认为这种情况出现，一是因为大环境所致，如房地产的限购，建材需求量下降，影响到企业的生产;二是因为大品牌长期促销，二三线市场饱和，潮州企业销售转向三四级城市。

       开平“有量无利”生产怪圈出现

       开平销量相对往年来说基本持平，但今年开平某些规模企业选择撤离，被誉为“开平水暖旺街”的新市北路频频出现“旺铺转让”字眼。当地企业认为，分蛋糕的速度比市场蛋糕增大的速度还快，“有量无利”的生产怪圈出现。上半年原材料、人工等成本在增加，出口为主的水暖企业又遇人民币升值，利润空间缩小，企业竞争加剧。

       开平企业调整战略，如华艺卫浴签约明星;洁士卫浴通过专利产品申请等。困局之中，企业走上品牌之路。