乔布斯留给家居行业的启示

       冒用著名厂商的商标，侵害其他企业的创新投入，案例很多。有业内人指出，只要在一些网购平台上一搜，就会发现，部分口碑不错的家居品牌纷纷成为“被仿”对象，只不过这次被仿的不仅是产品，还有“官方网购平台”，这些官方网购平台的“赝品”有些制作得全面又精美，如果不是该品牌内部人员几乎很难辨别真伪。

       乔布斯逝世近20天，他的企业，还在改变着每一个人。他的创新向世人证明，设计精巧的感官产品的感染力超过了技术力量本身。相反，我们的一些企业家的思维模式，想取得乔布斯式商业成就，实在很难。换一个角度来看，就算企业有新的想法，估计很快就被蜂拥而上的“山寨大王”掐灭。我们打造出中国家居产业创新发展的典范，还有多远的距离？

       在一个行业中，创新决定一个了企业是引领者还是模仿跟随者。振兴家居行业，不仅要在技术上创新，更要在文化创意上创新，在文化创意内涵上有所发展，我们在这方面是否到位？

       企业的自主创新和品牌化经营，是必经之路

       乔布斯与伙伴在1976年创立了苹果公司，如今苹果已经成为全球市值第二大公司，人们在怀念乔布斯的同时，也在思考一个问题，为什么中国缺少乔布斯式的企业领袖？中国的企业家，为什么缺少自强不息和勇于创新精神的企业家？中国家居行业，也呼唤中国的乔布斯式的企业家出现。

       我们是投入多，效益少；干得多，收益少；我们卖产品，他们卖品牌；我们卖力气，他们卖知识；我们卖市场，他们卖技术；我们卖资源，他们卖文化……这些现象应该值得我们反思。

       乔布斯说：“能否产生创意，取决于你能否将不同的事物联系起来。如果你去问那些富有创意的人他们是如何办到的，那么，他们会觉得无法回答，因为他们并未有意识地去做这些事。他们思考了自己经历过的事，然后把它们联系在一起，并进行综合，新的事物就创造出来了。他们能够不断创新，因为他们拥有比别人更丰富的经历，或者他们比别人更清楚地思考过自己的经历。”

       探索创新的过程是漫长的，而结果是美好的。业内专家也指出：“低价竞争、模仿、贴牌生产只局限于某个历史阶段，家具行业随着产业的发展和竞争的升级，提高产品技术含量，拥有自主的专利、设计，注重品牌的打造和营销才是企业长期发展的最佳选择。”

       例如，皇朝家私历时一年针对门板变形问题的研究，在1997年得出了结果——皇朝家私在行业内率先突破了这一技术难题，利用铝合金型材搭配榉木纹理的饰面纸，既解决了板式家具门板容易变形的难题，又符合当时家具色彩的流行趋势。

       如果今天某地有家企业的创新产品很赚钱，一夜之间就能在周围冒出很多生产类似产品的厂家；如果某产品的销路很好，一夜之间就冒出很多同类产品……

       专利研发，看似普通的一本证书囊括了专利人多少时间、精力、财力和不得不承担的风险。一个看似简单的小小构思要想变成实际产品，往往需要企业投入巨大的成本。一旦企业推出专利产品取得市场反响，一些仿制企业最快便可几个月之内将仿冒产品低价充斥市场……

       家居行业在目前形势下，企业应将主营产品逐步转移到附加值高、市场前景稳定的产品上，积极提升技术创新水平，增强赢利能力，积极拓展新市场特别是国内市场，是企业自主创新和品牌化经营的必经之路。