中国地板受挫 品牌企业如何“走出去”

      要“走出去”中国地板企业要树立品牌概念

      如今，全球贸易保护主义正愈演愈烈，反倾销、反补贴、知识产权调查、质量认证等等都让国内企业焦头烂额，由此带来的生产管理成本的增加对于企业而言异常头疼。另外，人民币升值对于出口增长施加了很大压力。种种因素表明，对于地板产业的出口未来都充满着不确定性。中国林产业工业协会副会长叶克林先生在做“中国地板产业发展动向”演讲时指出，在面临这样的不确定未来时，必须抓住一切可能的机遇做好产业升级转型。优化产品、提高质量、不断提高劳动力素质以培育知名品牌，以投资带动出口。

      记者在采访江苏省木材行业秘书长吴边先生关于国内地板产业“走出去”的问题时，他举了一个形象的例子说明我们地板产业目前的情形。“我们拆解走出去的动作的话，现在就像刚刚抬起了脚”。一直在说的“走出去”对于我们行业而言更多是制造型的出口。国外消费者对于我们的认识最多停留在“MadeInChina”而不是品牌的概念。“卖出去不等于走出去”大自然董事长佘学斌先生鲜明的指出了地板出口存在的问题。

      对于国内的地板龙头企业而言，在国内的行业生态链中已处于顶端，发展上处于难有更大突破的境地。突破从前的OEM模式向ODM转型，走出国门买原材办店开厂塑品牌，站到更广阔的全球化市场平台上竞争，对于企业这不仅是对自我的提升也将是一段艰难重塑的过程。

      龙头企业已经开始尝试“走出去”

      伴随着中国的全球化进程，地板行业也随着这股大潮而动，行业中的龙头企业首先开始了自己的尝试。而海外的投资并购将是走出去最重要的一块部分。

      “走出去”上圣象地板无疑国内企业中的佼佼者，与美国安德森公司共同合作项目、在俄罗斯购买林地以进行木材初加工提供可持续发展来源、积极探索非洲木材资源，拟与加蓬政府合作购买林地建立木材加工厂等等都是一系列走出去的步骤，跳出资源日渐缺乏的国内将目光放在全球资源的范围内，吸收国外公司的分销渠道和可借鉴的管理理念，在外国市场小心翼翼的前进着。品牌的成功是需要时间和经验的积累的，圣象等走出的的企业今日的每一步都将为后继者有着很大的指导意义。

      另外，时事变化也是我们企业在全球化过程中必须有敏锐的关注。日本大地震灾后重建无疑是这样一次机会。中国是地理位置距日本最近的大国，中国很可能会成为日本进口建筑材料的重要来源地。