驳"衰退论""破产论" 新常态下建筑业改革发展大趋势

    近来，关乎建筑业的两条新闻引起了业内广泛讨论。一是有专家撰文称，未来5年，“住房建筑业必将萎缩50%以上”，并由此得出结论——中国“建筑业衰退不可避免”;二是《财富》(中文版)发布了2016年中国企业500强排行榜，建筑业共21家企业上榜，较2015年减少5家。上榜企业数量减少、总体排名下降，昭示着中国建筑业后续增长的乏力。基于此，有人认为，中小建企破产潮或将到来。 建筑业企业对未来的“预期”，不仅影响着企业当前的生产投入、资源分配，更决定着未来企业的发展航向。当前，建筑市场发展环境错综复杂，在面对“建筑业衰退不可避免”、“中小建企破产潮或将到来”等言论时，企业应当站在更高的视角，从行业发展的全局出发，去芜存菁、灵活应对，让环境为企业更好发展服务。
    驳“衰退论”
    进入新时期以来，伴随着国际经济危机的发生，对建筑业便不乏“唱衰”者，“每况愈下”的经济数据便成为了建筑业“衰退论”的渊薮。国家统计局数据显示，2016年上半年，全国建筑业总产值为77462亿元，与2015年同期相比增长7.0%;建筑业增加值为19878亿元，与2015年同期相比增长7.5%。从新开工项目情况看，1～6月，新开工项目计划总投资240202亿元，同比增长25.1%。 与最好时期相比，这一数据并不显眼。但近年来的数据也表明，建筑业快速发展的良好态势并没有改变，其支柱产业地位也在不断巩固。也就是说，建筑业近年来是在一片“唱衰”声中取得了较好的发展成绩。为什么会这样?首先，固定资产投资在不断增长。2005～2015年，我国全社会固定资产投资年复合增长率达20.27%。尽管在“新常态”下，全社会固定资产投资增速放缓，但投资额稳步增加，为建筑业提供了良好的市场环境，也为建筑业带来了更多的机遇。应该看到，固定资产投资的“下滑”不代表投资额的“减少”。其次，房地产业不等同于建筑业。伴随着“去库存”的巨大压力，房地产市场开始出现大幅萎缩，不少房地产业专家因此断言“建筑业衰退不可避免”，这实则上是错把房地产业同建筑业混淆了。建筑业是从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门，房屋施工业务由建筑企业承包建设，房地产市场萎缩必然带来施工业务量的下降，但与此同时，城市建设需求的转向也为建筑业开辟了新的市场。因此可以说，房地产市场的萎缩是在逼着建筑企业调整战略，减少在房屋施工业务上的投入，转向其他高附加值领域。最后，“现象”不等同于“本质”。近年来，随着改革的逐步深化，建筑行业快速发展时期潜藏的弊病渐次浮出水面，如同质化竞争严重、工程质量问题频发，导致行业“形象”欠佳，成为了粗放型发展行业的代表，在给社会造成不良影响的同时也给建筑从业者带来了一定的困扰。但从本质上来说，改革开放30多年来，建筑业为祖国的繁荣作出了巨大贡献，其发展的基础和潜力雄厚，目前暴露的问题并不能掩盖其“金玉之质”，业内人士更不能妄自菲薄。 可以说，未来，建筑业不仅不会“衰退”，而且将取得更大的辉煌。一是城市建设新要求为行业带来发展新机遇。2015年底召开的城市工作会议，不仅为未来中国城市发展指明了方向，也为未来中国建筑业发展指明了道路。中国建筑业30多年来的繁荣发展，建立在新中国城镇化建设的需求推动之下，而新时期城市建设向建筑业提出了新的要求，“海绵城市”、城市地下综合管廊建设等，都是未来建筑业的新“战场”。二是行业发展重心开始由房屋施工向棚户区改造、铁路、公路和地下管廊建设等大基建领域过渡。目前，房屋施工领域竞争已呈白热化状态，多数中小建筑企业的主业都是房屋施工，而随着“一带一路”、《中长期铁路网规划》和《长江三角洲城市群发展规划》、《成渝城市群发展规划》、《湖南湘江新区发展规划(2016-2025年)》等区域规划的推进，基础设施建设将迎来高潮，建筑业企业必须认清形势，调整发展重心。2016年上半年，基础设施投资49085亿元，同比增长20.9%，快速发展趋势已经形成。三是建筑业正向技术提升、结构优化、质量安全和低碳环保迈进。紧跟时代发展脚步，改革创新、砥砺前行，是建筑业企业快速发展的根本。近年来，在国家的大力推动下，一大批优秀的建筑企业已经脱颖而出。
    驳“破产论”
    2016年中国企业500强上榜的21家建筑企业，代表着中国建筑业发展的最高水平。而对照行业发展现状仔细研究这一榜单，我们可以从中得到两点重要启示：一是建筑业竞争格式已经形成;二是行业改革转型的样本已经存在。 中国建筑业竞争呈现出“金字塔”式格局。在这一格局中，上部为超大型建筑企业，其经营涵盖投融资+咨询+设计+总承包;中部为大量中型企业，业务为设计施工一体/总承包+专业承包;下部为多如牛毛的小型施工企业，以承揽施工业务为主。超大型建筑企业以上榜央企为代表，其“主角光环”加身，拥有众多优势，可以调动众多资源为其发展服务，行业地位难以撼动;中型建筑企业以大型省级建筑龙头企业及有竞争力的专业建筑企业为代表，在某一方面拥有优势，其路径依赖较为严重，转型困难;小型建筑企业多以施工为主业，其在人才、管理等方面投入不足，盈利模式较为单一，所谓“破产潮”多发生在这一群体之中。 企业应向上榜企业借鉴改革转型经验。一方面，在2016年中国企业500强榜单中，上榜的建筑企业几乎全是“中字头”的国企、央企，它们都是国内超大型建筑企业。在行业改革中，这些企业凭借先发优势，已经率先尝到了转型的果实。他们对政策的把握，对人才、管理和技术创新的投入，值得大多数行业企业学习。中型建筑企业要取得跨越式发展，必须立足自身实际，结合先行者的经验，找到适合的发展模式。另一方面，上榜的金螳螂、宝业集团、龙元建设等4家民营企业都不是推崇多元化发展的企业，而是专注于细分领域，将某一细分市场做到了极致，同样取得了不俗的成绩。对于处于转型彷徨期的小型施工企业来说，这是一条已经被证明可借鉴的新思路。 在互联网时代，没有传统的产业，只有传统的企业和传统的人。在这个时代，任何一个行业都不能用“衰退”定义，只能用“迭代”来描述。而企业会不会“破产”，不仅要看企业领导者能不能从旧思维中走出来，更要看其能否在新趋势中破浪前行。